Enterprise Architect的目标贡献视点模式和原则观点模式是什么？目标贡献视点模式从动机方面创建元素和图表，模拟目标、要求、原则和约束之间的相互影响。

图 1. 显示了动机图，其中显示了目标、需求和原则之间的多种影响关系。

结论

该模式的目的是允许业务经理、业务和需求分析、架构师和其他利益相关者模拟和可视化目标、需求和原则之间的影响关系。

该模式通常在分析阶段使用，一旦目标至少已定义并部分细化为子目标，并且已开始定义需求。它还可用于分析目标之间的相互影响或检测利益相关者目标之间的冲突，从而解决和管理这些冲突。

以下是使用此模式时可能需要做的一些事情的列表。

更改目标、要求和原则的名称以适应该倡议。根据需要添加其他目标、要求和原则。添加影响关系并通过更改关系名称来更改现有关系以反映影响程度（+，-）。

以下是使用此模式后可能需要执行的后续步骤的列表。

将能力与驱动因素和目标联系起来，以确保能力具有业务目的。根据需要将功能与应用程序和业务服务、功能或流程关联起来。

原则观点

原则视点模式创建元素和图表来模拟目标与原则之间的关系。聚合关系模拟目标的分解，而实现关系模拟原则如何与一个或多个目标相关。

图 1. 显示与原则及其实现的目标相关的动机图。已将颜色应用于元素以使图表更具吸引力。

结论

该模式的目的是让企业和信息技术架构师以及其他利益相关者将原则与目标联系起来。然后，原则将为需求的表达奠定基础。

该模式通常用于计划的早期阶段，并且通常构成被许多计划重复使用的企业架构的一部分。

以下是使用此模式时可能需要做的一些事情的列表。

更改目标和原则的名称以适应该倡议。根据需要添加其他目标和原则。

以下是应用该模式时可用的一些后续步骤的列表。

目标可以相互关联，以显示利益相关者之间的竞争力量。各个原则可以相互关联，以显示架构的冲突。目标可以与利益相关者联系起来以显示其来源。原则可能与它们概括的要求相关。